Mit Napta ist es uns gelungen, unsere Besetzungsquoten zu erhöhen und Zeit im Planungsprozess zu sparen. Wir können nun auch die finanzielle Marge der umgesetzten Aufträge in Echtzeit über Napta steuern. Darüber hinaus haben wir an Transparenz gewonnen, da alle unsere Mitarbeiter einen vollständigen Überblick über die neuen Projektstaffing-Möglichkeiten der Kanzlei haben und sich darauf bewerben können.
Mit Napta konnten wir die Professionalisierung und Digitalisierung unserer HR-Prozesse beschleunigen. Über ein einziges Tool können wir nun den Werdegang aller unserer Berater verfolgen und sie in ihrer Entwicklung bei TNP begleiten. Napta ist auch der ideale Helfer für die Durchführung und Nachverfolgung unserer Mitarbeitergespräche, für unser Skill-Management und die Berücksichtigung von Mitarbeiterwünschen sowie für die Aufwertung unseres Fortbildungskonzepts.
Napta können wir direkt mit unserem CRM verbinden und haben dadurch drei Tools ersetzt, um unsere Auftragsvergabe flüssiger zu gestalten und die Berater auf ihrer beruflichen Laufbahn bei Bartle besser zu begleiten.