METHODE ZUR DURCHFÜHRUNG VON VERÄNDERUNGEN

Erfolgreiche digitale Transformationsprojekte durch Change Management

Wir bei Napta sind uns der Herausforderungen bewusst, die die Einführung eines neuen Tools für Ihre gesamte Belegschaft mit sich bringt. Deshalb unterstützen wir Sie mit einer bewährten Methode bei der Durchführung von Veränderungen in Ihrem Unternehmen!

Für das Staffing- und Kompetenzmanagement bei Kaora Partners haben wir uns für Napta entschieden, eine einfache und kollaborative Lösung, die unsere Mitarbeiter in den Mittelpunkt der Planungsfragen stellt und eine echte Begleitung anbietet.

Sébastien Calvez
Mitbegründer und Partner

Wir beteiligen uns voll und ganz an der Einführung von Napta

Geteilte Expertise ist Teil unserer DNA. Mit über 100 Implementierungen sind wir in der Lage, Sie bei der Implementierung von Napta in Ihrem Unternehmen zu unterstützen und Ihnen Zeit zu sparen.

Wir helfen Ihnen bei der internen Kommunikation vor der Ankunft von Napta

Das Change Management beginnt mit der Validierung Ihres Projekts zur digitalen Transformation. Die Teams von Napta helfen Ihnen bei der Erstellung eines umfassenden Kommunikationsplans, um Ihre Teams über die bevorstehenden Veränderungen zu informieren.

Wir passen unsere Lösung an Ihre Prozesse an und nicht umgekehrt

Die Integration eines neuen Tools bedeutet nicht, dass Sie Ihre gesamten internen Abläufe umkrempeln müssen. Deshalb passen wir Napta an Ihre Prozesse an und geben Ihnen die Möglichkeit, diese zu verbessern, indem wir unsere Tipps und bewährten Verfahren mit Ihnen teilen.

Wir hören auf das Feedback und die Bedürfnisse unserer Nutzer.

Ihre Teams einzubeziehen bedeutet auch, ihnen Verantwortung zu übertragen. Unsere Teams bieten einer Reihe von Benutzern die Möglichkeit, Napta vor der vollständigen Einführung zu testen. Die Nutzer erhalten eine wichtige Aufgabe, die zum Erfolg des Projekts beiträgt, und werden zu Botschaftern des Projekts.

Wir legen großen Wert auf die Ausbildung und das Onboarding Ihrer Teams

Eine erfolgreiche Einführung ist eine Einführung, die zu einer tatsächlichen Nutzung führt. Deshalb legen wir bei Napta großen Wert darauf, Ihre Teams zu schulen, ihnen den Wert unserer Lösung zu beweisen und gleichzeitig einen schnellen und reibungslosen Start zu gewährleisten.

Wir bleiben an Ihrer Seite und gehen nie weit weg

Die Nachbereitung nach der Implementierung ist entscheidend, um die Nachhaltigkeit des Projekts zu gewährleisten. Deshalb stellt Napta Ihnen Teams zur Verfügung, die sich der Nachverfolgung der Nutzung unserer Lösung im Laufe der Zeit widmen und Ihnen so lange zur Verfügung stehen, wie Sie es wünschen.

Sind Sie also bereit, loszulegen?

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