Mit der marktweit einzigartigen Lösung von Napta vereinfachen Sie Ihr Projektmanagement und fördern gleichzeitig die Kompetenzentwicklung Ihrer Projektteams. So vermeiden Sie Planungsfehler und treffen stets die besten Entscheidungen für Ihre Projektbesetzung. Passen Sie Ihre Projektplanung an Ihre Skill-Management-Strategie an, um Projekt-Performance und Mitarbeiter-Engagement gleichzeitig zu optimieren.
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In Ihrem Projektkalender können Sie auf einen Blick die Zusammenstellung Ihrer Projektteams einsehen. Mit nur zwei Klicks können Sie Projekteinsatzpläne erstellen, ändern, duplizieren oder zeitlich anpassen. Lassen Sie sich von der Smart-Planning-Funktion leiten, um die bestmöglichen Projekt-Staffing-Szenarien zu identifizieren. Bei unvorhergesehenen Ereignissen oder Konflikten zwischen Projekt-Staffing Phasen benachrichtigt Sie Napta automatisch, um nötige Korrekturen direkt umzusetzen.
Mit Napta verwalten Sie die Zeiterfassung Ihrer verschiedenen Projektteams, um diese mit den anderen Kerndaten Ihres Projektcontrollings zu verknüpfen (Budgets, Zeiträume, Maßnahmen usw.). Dank einer umfassenden Übersicht können Sie den Projektfortschritt und die Entwicklung Ihrer Margen genau verfolgen. Richten Sie automatische Benachrichtigungen ein, um sofort auf mögliche Risiken aufmerksam gemacht zu werden (Fehler, sinkende Margen, Planungskonflikte etc.).
Ob Budgets, Kosten, Umsätze oder Anzahl der Personentage: Im Projekt-Staffing Tool von Napta behalten Sie sämtliche Informationen für Ihr Projektcontrolling im Blick. Personalisieren Sie Ihre Ansicht mit individuell gewählten Kriterien-Filtern, um Ihre Finanzen haargenau zu verfolgen. Lassen Sie sich mit einem Klick Ihren persönlichen Soll-Ist-Vergleich anzeigen, um Ihre Planung mit dem aktuellen Projektfortschritt abzugleichen.
Bei Axys Consultants ist es uns gelungen, dank der Einführung der Napta-Plattform in weniger als fünf Wochen einen umfassenden Überblick über die Aktivitäten der Kanzlei zu erlangen. Wir haben unsere Reportings mit unseren vorrangigen KPIs konfiguriert und können den Fortschritt unserer Projekte genau verfolgen.
Bei der Einrichtung der Plattform können Sie sämtliche KPIs und andere zu verfolgende Projektdaten Ihren individuellen Bedürfnissen anpassen.
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Ihre Mitarbeiter können die für jedes ihrer Projekte aufgewendete Zeit direkt in Napta verbuchen. Sie können Napta auch mit Ihrem Zeiterfassungs-Tool verbinden und die von Ihren Teams erfassten Zeiten entsprechend exportieren.