Napta ist mehr als eine Projekt-Staffing Lösung: Unser Tool stellt das Skill-Management in den Mittelpunkt der Projektbesetzung. So werden die kontinuierliche Kompetenzentwicklung und die gesteigerte Motivation Ihrer Projektteams zum Kernbestandteil Ihrer Erfolgsstrategie. Locken Sie die besten Talente an und halten Sie Ihre besten Mitarbeiter im Unternehmen. Machen Sie Ihre Employer Brand fit für die Zukunft!
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Im persönlichen Napta-Profil können Ihre Mitarbeiter ihre Kompetenzen selbst eingeben und bewerten. Auch Wünsche bezüglich des Einsatzes dieser Skills in passenden Projekten können angegeben werden. Sie erhalten Einsicht in eine dynamische Skill-Map mit sämtlichen Kompetenzen und Weiterentwicklungszielen. Mobilisieren Sie Mitarbeiter mit spezifischer Expertise für Projekte, die mit ihren beruflichen Ambitionen übereinstimmen - auch außerhalb ihres üblichen Handelspielraums. Machen Sie die Zusammenstellung der leistungsfähigsten und motiviertesten Projektteams zum Kernziel Ihres Projekt-Staffing-Prozesses!
Überprüfen Sie den Entwicklungsfortschritt Ihrer Mitarbeiter anhand von Leistungsbeurteilungen nach Abschluss eines Projektes bzw. jährlich. Nach diesen Beurteilungen werden die Kompetenzstufen und neu erworbene Skills automatisch im Mitarbeiterprofil aktualisiert. Ihre unternehmensweite Skill-Map bleibt immer auf dem neuesten Stand, um die Verfügbarkeit qualifizierter Mitarbeiter für jedes Ihrer Projekte stets im Blick zu halten.
Zentralisieren Sie mit Napta alle vorhandenen Karrierelaufbahnen in Ihrem Unternehmen. Präzisieren Sie die erforderlichen Kompetenzen für jede Stelle anhand von Job-Profilen, auf die Ihre Teams zugreifen können. Erkennen Sie direkt, wie sich die Kompetenzentwicklung Ihrer Mitarbeiter je nach Zielen und Ambitionen am besten gestaltet. Mit Napta steht Ihr Skill-Management im Einklang mit dem geschäftlichen Erfolg Ihres Unternehmens, um stets die effektivsten Personalentwicklungsmaßnahmen für motivierte und loyale Mitarbeiter anbieten zu können.
Mit Napta konnten wir die Professionalisierung und Digitalisierung unserer HR-Prozesse beschleunigen. Über ein einziges Tool können wir nun den Werdegang aller unserer Berater verfolgen und sie in ihrer Entwicklung bei TNP begleiten. Napta ist auch der ideale Helfer für die Durchführung und Nachverfolgung unserer Mitarbeitergespräche, für unser Skill-Management und die Berücksichtigung von Mitarbeiterwünschen sowie für die Aufwertung unseres Fortbildungskonzepts.
In Napta kann das jeweilige Kompetenzniveau von zwei Seiten aktualisiert werden. Mitarbeiter können ihre Kompetenzen selbst eintragen und ihr Niveau selbst einschätzen. Im zweiten Schritt kann das Kompetenzlevel durch die Bewertung eines Kollegen oder eines Managers "bestätigt" werden, z. B. im Rahmen der Jahres- oder Projektabschlussbewertung.
Nachdem Sie Ihre Kompetenzprofile mithilfe eines unserer Account Manager erstellt haben, kümmert sich unser Team darum, Ihren Kompetenzrahmen (mit allen Besonderheiten) in die Plattform zu integrieren.
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Mit Napta können Sie Weiterbildungskataloge importieren und managen. Im Tool werden Fortbildungsangebote wie Projekte verwaltet. Ihre Mitarbeiter können zur Verfügung stehende Schulungen sehen und ihr Interesse signalisieren (über das Projekt-Like). HR Manager können Mitarbeitern auf Grundlage ihrer Kompetenzen, Laufbahn und Positionierungswünsche passende Schulungen zuordnen.