BERATUNGSUNTERNEHMEN - OPERATIONS MANAGEMENT

Die 360° Projekt-Staffing Software angepasst an Beratungsunternehmen

Mit Napta machen Sie Ihr Projekt-Staffing zu einem wichtigen Grundpfeiler Ihrer Performance: Das Tool hilft Ihnen dabei, Ihre Rentabilität und Margen zu maximieren und durch eine optimale Förderung von Mitarbeiterkompetenzen gleichzeitig Ihre Arbeitgebermarke zu stärken. Das alles dank einer einfachen, intelligenten und umfassenden Lösung, die mehr aus Ihrem Projekt-Staffing herausholt als je zuvor. Unsere Software ist optimal an die Bedürfnisse von IT-Dienstleistern angepasst und macht den Arbeitsalltag von Staffing- und Projektmanagern so einfach wie nie.  

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Eight Advisory vertraut PickYourSkills bei der PersonalbeschaffungVertone betraut PickYourSkills mit seinem Personal- und Kompetenzmanagement

Optimiertes Operations Management dank Echtzeit-Verfolgung aktueller Projektdaten

Mehr Aufträge zu gewinnen, ist für eine maximale Rentabilität keine nachhaltige Lösung. Durch ein optimiertes Projekt-Staffing können mit denselben Ressourcen auf strategische Weise mehr und rentablere Projekte umgesetzt werden. Napta bietet umfangreiche und automatisierte Reportings über Kapazitäten, Umsatzentwicklung, Kosten und Rentabilität jedes Projekts. Sie behalten eine klare Übersicht über alle wichtigen KPIs und werden über Abweichungen auch während des Projektverlaufs informiert. Unsere Lösung kann nahtlos in Ihre bestehenden IT-Systeme integriert werden, was Zeit und Aufwand auf allen Ebenen spart.

ALLE WICHTIGEN PROJEKT-KENNZAHLEN GENAU WANN UND WO SIE SIE BRAUCHEN!
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Optimale Auslastung und konfliktfreies Projekt-Staffing

Projekt-Staffing- und Operations Manager in Beratungsunternehmen müssen sicherstellen, dass Mitarbeiter stets optimal ausgelastet sind. Napta bietet Ihnen die Möglichkeit, Staffing-Konflikte bei Ihrer Projektplanung zu vermeiden, indem Sie die Kapazitäten Ihrer Teams visualisieren und einfach notwendige Anpassungen vornehmen können. Darüber hinaus hilft Ihnen unser intelligenter Algorithmus, die am besten geeigneten Profile für jedes Projekt basierend auf deren Verfügbarkeit und einer Vielzahl an individuellen Kriterien zu identifizieren. Außerdem können Sie ohne Weiteres auf zukünftige Projekte zugreifen und die Kompetenzen Ihrer bald verfügbaren Mitarbeiter entsprechend koordinieren. So behalten Sie zu jeder Zeit die Kontrolle über Ihre Kapazitätsauslastung und vereinfachen Ihre gesamte Personalverwaltung.

EINE OPTIMIERTE PERSONELLE RESSOURCENPLANUNG FÜR MAXIMAL ZUFRIEDENE KUNDEN UND MITARBEITER.
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Rekrutierung und Personalentwicklung angepasst an die Bedürfnisse Ihrer Kunden

Welche Kompetenzen sind für zukünftige Projekte entscheidend? Diese Frage beantwortet Napta, indem es Ihnen eine umfassende Übersicht über die gefragtesten Skills in Ihrem Unternehmen gibt. Mit diesem Überblick können Sie Ihre Rekrutierungs-, Personalentwicklungs- und internen Mobilitätspläne entsprechend planen. Über unser Tool haben Sie auch Zugriff auf Ihren externen Talentpool. So sind Sie stets in der Lage, auf die Bedürfnisse Ihrer Kunden zu reagieren und den optimalen Einsatz Ihrer Berater sicherzustellen.

EIN KUNDENORIENTIERTES SKILL-MANAGEMENT UM AUF VERÄNDERUNGEN DES MARKTES SCHNELL ZU REAGIEREN.
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