Mit Napta machen Sie Ihr Staffing zu einer der Säulen Ihrer Performance: Optimieren Sie Ihre Rentabilität, maximieren Sie Ihre Margen und steigern Sie Ihre Arbeitgebermarke. Das alles dank einer einfachen, intelligenten und umfassenden Lösung, die vor allem auf die Personalbeschaffung ausgerichtet ist.
Um eine maximale Rentabilität zu gewährleisten, reicht es nicht aus, mehr Projekte zu verkaufen: Es geht darum, mehr strategische, vorrangige und rentable Projekte mit gleich vielen Ressourcen durchzuführen. Mit umfassenden Berichten über die Auslastung, die Umsatzentwicklung, die Kosten oder auch die Rentabilität jedes einzelnen Projekts bringt Napta die Daten ans Licht, die Ihnen helfen, diesen Balanceakt erfolgreich zu meistern. Sie verfolgen die für Sie relevanten KPIs und werden bei Abweichungen benachrichtigt, auch während eines Projekts. Sie gewinnen Zeit und Leistung auf allen Ebenen, dank einer Lösung, die nahtlos in Ihr IS integriert ist.
Ihre Leuchtturm-Indikatoren, wo Sie sie brauchen, wann Sie sie brauchen!
Einige Berater befinden sich in einem Interkontrakt, andere sind überlastet: So kann es nicht weitergehen. Deshalb ermöglicht Ihnen Napta, die Belastung zwischen den Teams zu glätten: Visualisieren Sie potenzielle Staffing-Konflikte und nehmen Sie die notwendigen Änderungen vor, um sie zu vermeiden. Darüber hinaus können Sie mithilfe unseres intelligenten Algorithmus für jedes Projekt einfach die relevantesten Profile anhand ihrer Verfügbarkeit identifizieren. Schließlich können Sie die Kompetenzen Ihrer bald verfügbaren Mitarbeiter identifizieren und erneut mobilisieren, indem Sie sie schnell für zukünftige Projekte einsetzen. Auf diese Weise können Sie Ihre Staffing-Rate kontrollieren und die Interkontraktrate senken.
Eine perfekte Ressourcenallokation, die Kunden und Mitarbeiter zufriedenstellt.
Welche Kompetenzen werden Sie benötigen, um Ihre Projekte von morgen zu bewältigen? Diese Frage beantwortet Napta, indem es Ihnen einen umfassenden Überblick über die in Ihrem Unternehmen angespannten Kompetenzen verschafft. Dank dieses Überblicks können Sie Ihre Einstellungen, Schulungen und Pläne für die interne Mobilität entsprechend Ihren Prognosen antizipieren. Sie können auch auf Ihren Pool an Freelancern zurückgreifen: Sie werden immer in der Lage sein, die Bedürfnisse Ihrer Kunden zu erfüllen und die Beschäftigungsfähigkeit Ihrer Berater zu gewährleisten.
Ein klarer Blick auf die Kompetenzen für eine perfekte Ausrichtung auf die Bedürfnisse des Marktes.
