Mit Napta wird Staffing zu einem zentralen Element Ihrer Personalpolitik. Treffen Sie die besten Entscheidungen für die Performance Ihres Geschäfts und lassen Sie gleichzeitig Ihre Berater durch eine ambitionierte HR-Strategie wachsen.
Ihre Mitarbeiter haben mehr als eine Kompetenz in der Tasche: Es ist nicht immer einfach, den Überblick zu behalten! Zum Glück können Sie mit Napta alle Kompetenzen und Kompetenzstufen eines Mitarbeiters sowie seine bisherigen Erfahrungen direkt in seinem Profil anzeigen lassen. Mithilfe der Suchmaschine können Sie mit nur zwei Klicks herausfinden, ob Sie über die erforderlichen Kompetenzen verfügen, um alle aktuellen und zukünftigen betrieblichen Anforderungen zu erfüllen.
Ein klarer Überblick über die Kompetenzen und Erfahrungen Ihrer Teams für mehr Leistung!
Ihre Manager haben Staffing-Bedürfnisse und Ihre Mitarbeiter haben Aspirationen: Beides unter einen Hut zu bringen, wird mit Napta möglich. Dank der Zentralisierung der Projektzwänge und der Wünsche Ihrer Teams nach Höherqualifizierung können Sie Strategien umsetzen, die die Zufriedenheit aller garantieren. Rekrutierung, Schulungen und Upskilling: Alle Maßnahmen sind gut geeignet, um die berufliche Entwicklung Ihrer Mitarbeiter zu unterstützen und den Kompetenzbedarf für zukünftige Projekte zu sichern.
Eine ehrgeizige HR-Strategie, die geschäftliche Herausforderungen und Mitarbeiterengagement miteinander in Einklang bringt!
Mit Napta geben Sie Ihren Beratern die Möglichkeit, ihr Staffing und ihre Karriere mitzugestalten, indem Sie die Äußerung ihrer Wünsche und ihres Interesses an zukünftigen Projekten fördern. Sie öffnen die Tür zu einer transparenteren Planung, die die Entwicklungswünsche Ihrer Mitarbeiter berücksichtigt, und bauen individuelle Karrierewege auf. Ihre Berater haben eine klare Vorstellung von dem Weg, den sie gehen wollen, und können sich in Ihrem Unternehmen vorstellen.
Eine kontrollierte Transparenz, die zu einer zehnfachen Mitarbeiterzufriedenheit führt!
