Mit unserem intelligenten Tool behalten Sie den Personalbedarf und den Kapazitätsplan für jedes Projekt im Blick. Von Abhängigkeiten über Verfügbarkeiten bis hin zu Kompetenzen und Einsatzwünschen Ihrer Mitarbeiter: Alles wird vom Projekt-Staffing Tool von Napta berücksichtigt. Erleichtern Sie Ihren Recruitern und Staffing-Managern die Arbeit und stellen Sie die bestmöglichen Teams für Ihre IT-Serviceleistungen zusammen.
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Mit mehreren einzelnen Tools Kompetenzprofile, Personalanfragen und Einstellungen zu managen kann HR-Managern in IT-Dienstleistungsunternehmen Kopfschmerzen bereiten. Mit dem Dashboards der Napta Plattform können Sie den personellen Ressourcenbedarf jederzeit verfolgen. Nutzen Sie die Suchmaschine des Tools und erhalten Sie Mitarbeitervorschläge und Team-Szenarien für jedes Projekt, egal ob Sie im internen oder externen Talentpool suchen. Mit wenigen Klicks können Sie maßgeschneiderte Lebensläufe abrufen, die sich an die speziellen Bedürfnisse Ihrer Kunden anpassen lassen.
EINE INTELLIGENTE LÖSUNG, DIE SICH AN DIE BEDÜRFNISSE IHRER KUNDEN ANPASST, UM MEHR PROJEKTE ZUM ERFOLG ZU BRINGEN
Fehlt es Ihnen an Informationen, um klare Entscheidungen über Personalentwicklungspläne und Neueinstellungen zu treffen? Mit Napta können Sie ganz einfach alle Kompetenzen, Fachkenntnisse und vorherige Projekte Ihrer Mitarbeiter abrufen. Visualisieren Sie vorhandene Kompetenzen und matchen Sie diese mit den Projektanforderungen. Bauen Sie eine langfristige Strategie für Ihr HR-Management auf, die perfekt mit Ihrem Business Development abgestimmt ist.
PERSONALBESCHAFFUNG UND WEITERBILDUNGSPLÄNE IM EINKLANG MIT IHREN GESCHÄFTLICHEN ZIELEN
Ihnen fällt es schwer, Ihre Teams nach Projektabschluss im Unternehmen zu halten und neue Talente zu gewinnen? Mit Napta geben Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, ihre Interessen und zukünftige Projektwünsche zu signalisieren. Erstellen Sie individuelle Karrierelaufbahnen und Kompetenzprofile, die Sie im Napta Tool hinterlegen und verwalten. Binden Sie Ihre Top-Performer an sich, indem Sie sie gezielt für Projekte einsetzen, die ihre Kompetenzen und Karriereziele optimal fördern. Verschaffen Sie sich einen klaren Überblick über die Skills und Ambitionen Ihrer Mitarbeiter und stärken Sie langfristig Ihre Employer Brand. Denn dies ist heute das A und O für zukunftsfähige IT-Dienstleister und Beratungsunternehmen.
MACHEN SIE SICH ALS ARBEITGEBER DURCH MEHR TRANSPARENZ UND NÄHE ZU IHREN MITARBEITERN ATTRAKTIVER
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